深化国企国资改革，是决定山西转型前途的关键一招。当前，正处于新一轮大发展大变革大调整的时代，要敏锐把握难得历史机遇，抓住高质量发展、产业变革和能源革命带来的重大契机，抓住目前来之不易的改革局面、转型态势和市场转机，以习近平总书记视察山西重要指示为指引，进一步凝聚攻坚克难力量，大力推动国企国资改革和转型发展，把山西国企真正做优做强做大，更好担负起转型发展主力军的历史使命。
省委、省政府高度重视国企国资改革和转型发展，鲜明提出“国企不改、转型无望”，摆在全局工作的突出位置，推动国企国资改革和转型发展沿着正确方向前进，开创了山西国企以改促转的新局。但要清醒看到，我省国企改革转型面临的很多问题由来已久，国企总体竞争力不强、发展活力不够、创新能力较弱、历史包袱过重、资产负债率高、盈利能力不足等问题依然突出，在理念境界、体制机制、产业结构、人才和创新、精神状态等方面还有不少差距。国企不改革不转型没有出路，改得慢转得慢也没有出路，不能再靠粗放式经营、行政化管理、内部低水平运转，不能再走资源依赖、粗放增长、规模扩张的道路，更不能再走回拼煤炭、拼投入、拼消耗的老路。
要坚持登高望远、强化责任担当。以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，进一步提高政治站位，提高能力本领，提高工作标准。各级党委、政府要加强组织领导，提供政策支持，坚持分类指导，靠前优化服务，进一步创造良好营商环境。各市、县要按照省属国企深化改革转型发展推进会部署，强力推进本地国企国资改革和转型发展。省属国企要认清大局、把握大势，用足“非常之力”，坚守“恒久之功”，在攻坚克难、开拓进取中实现历史性跨越，为全省转型发展作出新的贡献。
要突出目标导向、倒逼改革转型。强化目标引领，从增加值、煤炭先进产能占比、煤炭转化率、僵尸企业出清、新兴产业投资等方面确立转型指标体系，各省属国企都要签订责任书，立下军令状。强化督查指导，统筹优化我省国资布局，科学运用考核导向。强化政策研究运用，进一步增加制度和政策供给，加快解决实践中提出的突出问题。
要创新体制机制、增强发展活力。深化混合所有制改革，深化法人治理改革，深化国企剥离办社会、处僵治困、防范风险“三大”攻坚战，深化对外开放，省属国企之间都要充分开放市场，都要在对外开放中促改革促转型。
要着力招才引智，激活人才效应。创优人才机制，创优人才环境，创优人才管理，建立完善技术入股、股权期权激励、科技人员持股等激励机制，让高端领军人才有更大的技术路线决策权、经费支配权、资源调度权，大力提高技能领军人才待遇水平。
要强化班子建设，提升党建引领。进一步强化国企党建，使企业党组织更好发挥领导核心和政治核心作用，把党要管党、从严治党落实到国企党建全过程。进一步强化国企领导班子建设，以抓改革转型党建是否得力为重要标准，配优配强企业主要负责人，把敢打硬仗、能打胜仗的改革派和实干家重用起来。进一步强化国企改革转型考核结果运用，实行对省委管理的重要骨干企业名单动态调整，建立进退机制；骨干企业连续两年不合格的或倒数第一的退出名单序列。进一步强化“三基”建设，为国企国资改革和转型发展提供坚实基础。
省属国企是山西改革转型的中坚力量，省属国企带头改，山西国企改革就会全盘皆活；省属国企率先转，山西转型发展就会大有希望，省属国企必须带好头做表率。我们要把握正确方向、奋力攻坚克难，加快推动国企国资改革和转型发展取得更大突破。朔辰
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